关于整改进展情况的传递
2026-04-28（原临沧市HJC888黄金城构筑总公司）
（向社会公开稿）
凭据市委统一部署，市委第六轮第一交叉巡察组2024年9月30日至12月31日，对临沧市HJC888黄金城构筑总公司（以下简称“公司”）发展了巡察监督 。2025年2月18日，巡察组向公司反馈了巡察定见 。依照巡察工作有关要求，现将巡察整改情况予以颁布 。
一、辅导班子及重要掌管人组织落实整改情况
（一）提高政治站位，强化组织辅导
巡察组反馈定见指出的问题，公司辅导班子高度器沉，第一功夫组织召开专题扩大会议，传递巡察组反馈问题清单，明确巡察工作辅导组织机构，分化并落实巡察整改工作工作，形成“重要掌管人主导、班子成员分工掌管、各部门具体落实”的整改工作格局 。
（二）细化整改措施，压实整改责任
巡察整改工作辅导幼组逐条逐项分析巡察组反馈的32项问题清单，有针对性地造订整改措施，逐一明确整改时限、责任辅导和责任部门，形成《巡察整改工作规划》，成立巡察整改进展情况台账以方便实时跟踪，成立健全“一级抓一级、层层抓落实”的整改责任治理系统 。
（三）强化查抄监督，确保整改实效
集中整脱期间，公司先后8次召开整改工作专项会议，两全局署整改工作打算，听取整改进展情况汇报，协排解决整改中遇到的难题和问题；整改辅导幼组成员依照“一岗双责”要求，切实抓好分管领域整改工作的落实，推动各项措施落地见效；整改工作办公室定期对各部门整改情况进行督导查抄，同时通顺监督渠路，自动接受干部职工和社会各界的监督，确保整改工作公开通明、获得实效 。
二、集中整改进展情况
（一）已实现整改事项及了局
1、通报进建习近平总书记关于推动高质量发展的沉要论说心灵以及“百千万工程”有关切灵不到位
整改实现情况：2025年3月21日已组织召开专题进建会，进建贯彻落实“百县千镇万村高质量发展工程”的有关会议及文件心灵，深刻研读政策文件，理解其心灵内容，确保企业决策与上级政策导向维持一致 。
2、未严格落实沉大事项汇报及登记要求
整改实现情况：已严格依照《关于印发濠江区区属国有企业沉大事项汇报及登记治理暂行法子的通知》的有关要求，将公司年度工作汇报及近三年涉及公司沉大权利事项报上级登记 。
3、固定资产治理不严格
整改实现情况：（1）针对积年未对固定资产进行过盘点的问题，公司于2025年6月中旬进行了固定资产盘点工作，做好登记确保账实相符；（2）对个别固定资产入账不实时、金额不正确问题，已逐一进行了账务调整 。
4、违规多发津补助
整改实现情况：（1）公司自2025年3月份起头逐月扣除职工多发的生育津贴，至5月份所有多产生育津贴均已全数追回；（2）对多发养老金问题，自2025年起至今，公司在员工办理退休手续期间已严格遵循划定，不再予以发放在职工资 。
5、造度建设不健全
整改实现情况：公司已沉新造订会议治理造度、因私出国（境）治理划定、公务接待治理划定、差旅治理造度、厂务公开造度等有关治理造度，并印发执行 。
6、党总支书记陈树宏推广全面从严治党第一责任人责任存在差距
整改实现情况：组织公司党政辅导班子、各部门掌管人造订巡察问题专项整改规划，落实整改措施，对固定资产盘活、公车治理等问题进行逐一整改，同时为逐步规范内部治理，提升科学治理水平，组织沉新补充、订正、美满了规章造度系统，提高内部治理的约束力，并发展全面从严治党专题进建，屡次召开专项进建活动，沉点进建贯彻习近平新时期中国特色社会主义思想以及习近平总书记关于国资国企鼎新发展、加强党的建设等沉要论说，切实夯实推广第一责任人职责 。
7、章程造订不规范
整改实现情况：公司在区委区当拘陌区住建局的辅导下，积极推动公司化鼎新，沉新订正形成了《HJC888黄金城章程》，新章程第四条明确了党组织的辅导与政治主题作用，第六章明确了党组织成立划定、工作准则、组织职责与前置钻研会商事项等，该章程已呈报区国资局核准 。
8、辅导班子分工不实时、不合理
整改实现情况：由于区委组织部尚未有新的人事录用通知下达，为理顺公司工作辅导关系，保险业务正７⒄，公司已召开辅导班子扩大会议钻研决定，对公司辅导层成员进行一时性责任分工 。一时性分工自2025年3月10日起生效，待班子成员新录用通知下达后，再另行调整 。
9、“三沉一大”造度存在缺点，执行力度不及
整改实现情况：公司已实现“三沉一大”治理造度和会议造度订正，明确界定了大额资金使用尺度，并下发执行 。
10、党建工作发展不够扎实
整改实现情况：（1）实现公司党总支部及下属5个党支部的换届选举工作，今后将严格依照《中国共产党基层组织选举工作条例》要求进行换届选举，预防再次出现超期景象；（2）思考发展党员原始纪录的真实性，要求丽江党支部在原有基础纪录上参与附页进行补充，并将党员的思想汇报、自传、入党转正申请更正为手写资料；（3）要求党务工作人员端正工作态度，加强党务工作规范进建，切实提高专业素养，切实美满“三会一课”会议纪录；（4）约请上级党委辅导组织发展“党建基础工作规范化专题进建互换会”，公司各党支部书记、党务工作人员均参加现场进建、互换，以提高党务工作业务水平 。
11、组织生涯存在大局主义
整改实现情况：（1）严格依照《中国共产党章程》、《关于党内政治生涯的若干准则》以及中央组织部《关于成立民主评议党员造度的定见》等文件要求，发展民主评议党员活动 。并将民主测评了局等具体内容记入会议纪录；（2）约请上级党委辅导到公司发展进建教育活动，强调组织生涯会的沉要性和意思，提高党员的思想觉醒和政治站位 。今后造订具体的会议流程拟订合同程模板，确保每次会议的规范性和有效性 。
12、干部人事档案治理问题较多
整改实现情况：（1）依照上级有关文件要求，并结合企业现实情况，将公司自主招聘职工的幼我学历证书、资格证书、劳动合同和专业技术职称等沉要资料进行网络、整顿、建档和集中生活；（2）对公司在编中层及以上人员、中级及以上职称专业技术人员的档案进行排查，沉点审核档案中的工作功夫、入党功夫、学历学位、工作经历和专业技术职称等沉要信息，确保档案的真实性、齐全性和规范性；（3）对审核中发现的问题成立台账，逐一纪录 。
13、上一轮通例巡察未能有效整改
整改实现情况：公司（本部）2021、2022年财政报表显示“净利润”为下氟年挂帐结转为昔时度收入所产生的净利润，及以前年度多缴退回及已计收工程项目部的幼我所得税结转为昔时度收入所产生的“净利润”，现实上述年度公司净利润均为负值 。该情况公司已与区国资局反复沟通确认，并提交了具体的书面注明，该问题视为已整改结束 。
14、落实审计整改不到位
整改实现情况：（1）对于公司两处闲置房产尚未能有效盘活问题，经业务核实，该闲置资产不具备提交“三资平台”的前提，现已委托房产中介机构对表租赁 。若公司经营和资金情况出现显著好转，而两处房产均迟迟未能租出的话，公司将自行出资建理翻新，以作为公司仓库、员工活动中心或宿舍之用等方式，达到盘活闲置资产的主张；（2）因构筑行业经营现实情况是施工项目部需支取部门现金发放农夫工工资及日常用度，公司后续将严控现金治理 。
（二）持久整改工作所采取的行动及阶段性功效
1、执杏装第一议题”造度不严格
整改进展：（1）自2025年2月份起各支部会议起头严格执杏装第一议题”造度；（2）2025年5月20日，公司党总支部组织召开“党建基础工作规范化专题进建互换会”，约请区住建局机关党委辅导莅临领导，萦绕“第一议题”落实、会议纪录规范、党员发展流程、“三会一课”等党建基础工作发展进建与互换 。
实现情况：已实现整改并持久对峙
2、进建贯彻习近平总书记沉要讲话沉要批示批示心灵不深刻
整改进展：（1）2025年5月28日公司组织召开“深刻贯彻习近平总书记关于国资国企鼎新发展沉要论说专题进建会”，集中进建国有企业深入鼎新、实现高质量发展有关文件心灵；（2）公司通过整合伙源，自动适应市场变动，实现工作蕴含注销汉钟注武汉分公司，积极启发新兴市场，新增劳务、机电装置企业资质，以尽量争取市场分包项目，增长产值收入 。
实现情况：已实现整改并持久对峙
3、防备化解沉大风险不够有力
整改进展：（1）2025年6月27日公司召开法求实际案例总结与防备经验分享会，从现实案例中罗致经验教训，提升业务人员在未来业务操作中的风险防备意识和能力；（2）针对盲目投资导致严沉损失问题，公司总部、丽江分公司与西安分公司均礼聘终年司法照拂，对项目经营事项加强司法风险沟通互换与事前防备把关，筑牢风险防线 。合同签定OA流程均经由法务部门（法务部掌管与司法照拂沟通定见）审核后方予以通过，加强风险事前防控 。同时成立经营、财政、工程三方联防联控机造，对出现异常的在建项目第一功夫染指处置，加强全过程风险监督治理；（3）成立公司会议治理造度，明确合同签定事项决谋划定，沉大合同须经辅导班子（扩大）会议审议通过后方可签署，以确保风险可控 。
实现情况：已实现整改并持久对峙
4、主交易务存在较大风险缝隙
整改进展：公司将遵循构筑行业市场法规，走差距化竞争蹊径，自2025年4月份起头，公司对新承接的工程项目治理费收取比例（费率），已采取逐项上会集体钻研决策的方式确定，尽最大抵力来实现上缴税额工作与经营治理费收取的平衡，杜绝廉政风险，预防国有资产流失 。
实现情况：已实现整改并持久对峙
5、税务治理问题频发
整改进展：公司对发票治理情况发展内部自查，对项目部在司法律规，出格是税收司法方面加强宣布道育力度，持续强化各部门的治理联动与信息沟通，堵住治理缝隙，预防发票治理风险 。
实现情况：已实现整改并持久对峙
6、对安全出产有关文件及心灵的通报进建不到位
整改进展：（1）2025年4月25日公司组织召开进建贯彻“习近平总书记关于安全出产的沉要论说”专题会议，专题进建习近平总书记关于安全出产的沉要论说和沉要批示心灵，扎实推动安全出产专项整治工作；（2）造订进建打算，将安全出产有关文件和心灵的通报列入党总支部年度进建打算，确保常态化进建；安全治理部门在通报上级主管部门有关安全出产文件时，将针对文件的心灵和内容要求，结合公司现实情况进行研判 。
实现情况：已实现整改并持久对峙
7、两全发展和安全有不及，安全出产的治理不到位
整改进展：（1）公司组织发展对在建项目发展安全隐患排查治理活动，对每次变乱隐患排查中发现的安全变乱隐患按“三定”要求落实整改，并尝试关环治理；（2）督促项目部切实推广安全出产治理责任，在施工现场加强安全出产宣传活动，悬挂安全出产标语、安全警示标牌，营造浓烈的安全出产氛围，加强对分包单元的安全出产治理；（3）定期召开安全出产专题会议，实时通报近期上级主管部门颁布的文件通知内容和心灵，针对施工现场存在的安全隐患进行分析、研判，落实项目部采取有效安全出产保障措施，实时排除存在的安全隐患，坚定遏造安全变乱的产生；（4）凭据公司的现实情况，组织安全治理人员参与安全知识教育培训及旁观变乱警示教育视频，加强安全治理人员的安全意识、技术和履职能力；（5）“安全出产月”期间，结合项目现实因地造宜，发展大局多样的宣布道育活动，切实达到以活动促工作、以活动护安全的主张；（6）在汛期、台风季期间，要求各在建工程项目部提前做好防灾、减灾筹备工作，沉点查抄施工作业的关键部位和构筑起沉机械，时刻确保安全出产安稳受控 。
实现情况：已实现整改并持久对峙
8、落实全面从严治党主体责任有差距
整改进展：（1）公司依照有关划定要求，定期发展辅导班子成员之间、班子成员和党员之间、党员和党员之间的谈心发言；（2）矫捷使用典型案例，组织公司干部职工旁观廉政警示教育片，强化纪律律例思想教育；（3）公司定期组织召开年度党风廉政专题会议，总结年度党风廉政建设工作内容，指出存在的问题，明确下一步工作沉点，专项部署党风廉政工作工作 。
实现情况：已实现整改并持久对峙
9、公车治理不规范
整改进展：（1）公司固定资产账面存在的8辆公车，其中粤DDJ012奥迪轿车于2024年4月作老旧车辆（销售）措置，粤DC7798的本田思威和粤DJJ006的本田思域于2025年3月作老旧车辆（销售）措置，渣滓5辆原登记在幼我名下的公车，均已登记在公司名下；（2）2025年6月，财政审计部结合办公室对固定资产进行盘点，确保账实相符；今后公司总部和各分公司、子公司将定期发展固定资产盘点，预防固定资产算帐之后依然有效度产生的情况；（3）公司将严格依照《临沧市国有企业公务用车造度鼎新执行规划》有关要求，办理车辆购置、入户及使用治理等有关工作，预防新购公车超标的情况再度产生 。
实现情况：已实现整改并持久对峙
10、财政治理存在疏漏
整改进展：（1）针对财政凭证治理不规范问题，公司财政部已对有关业务经办人员进行教育培训，沉整业务规范，美满审批签章手续，加强日常校对审核，预防再度出现工作疏漏；（2）针对财政审批存在风险隐患问题，规范领款凭证签章手续的同时，优化美满工程项目资金使用治理造度，对资金使用审批权限进行明确划定 。
实现情况：已实现整改并持久对峙
11、党的辅导缺失，党建引领作用阐扬不够
整改进展：强化思想教育，充分意识党总支委决策前置的沉要性和必要性；订正公司章程，明确党总支委对沉大问题决策前置法式的具体要求、决策领域与决策流程，切实阐扬党建引领作用 。
实现情况：已实现整改并持久对峙
12、未能定期按质召开经营班子会议，会议的研庞注决策、监督等职能严沉缺失
整改进展：（1）定期组织召开经营班子会议，落实集体决策造度；（2）沉新规范经营班子会议纪录规范，决策事项依照议题逐项纪录与会人员一致表决情况，会议纪录会后由参会人员署名确认；（3）明确经营办公会议由中层以上辅导干部参与，由办公室副主任掌管纪录；辅导班子会议由参会的班子成员掌管纪录 。
实现情况：已实现整改并持久对峙
13、企业民主治理有所欠缺
整改进展：职工代表大会行使权势的权限，以及股东、董监事、经理层辅导班子成员产生方式均已通过公司章程予以明确，公司造订厂务公开治理造度并印发执行 。公司工会委员会已实现换届，选举出新一届工会委员会委员，并造订工会治理造度，以阐扬工会民主治理作用 。
实现情况：已实现整改并持久对峙
14、执行选人用人法式不规范
整改进展：（1）公司新造订《人怨匦聘造度》取代原《劳动人事治理划定》，并印发执行，从造度层面规范、美满人怨匦聘治理流程；（2）组织公司各部门有关人员进建《党政辅导干部提拔任命工作条例》和《党委（党组）会商决定干部任免事项守则》，并依照《党政辅导干部提拔任命工作条例》的划定，严格执行提拔任命法式，把好法式关，规范提拔任命方式和法式，确保提拔过程的科学性和公正性 。
实现情况：已实现整改并持久对峙
15、干部职工行列建设待加强
整改进展：（1）鉴于公司正逢经营阶段性难题，出于节造成本思考，短功夫内暂无新增员工的打算 。未来公司财政情况好转，人怨匦聘将优先向应届毕业生、年轻社会人员倾斜 。常态化年轻职工造就机造，突破论资排辈的旧俗观点，斗胆启用部门年轻同道，强化年轻干部的提拔、任命、监督全过程治理，保险企业选人用人质量；（2）持续高度器沉年轻党员发展工作，加强党的理论宣传，要求各党支部自动发现政治素质好、人民基础强的年轻职工和干部，积极疏导、激励其向党组织挨近，为年轻党员搭建实际平台，引发年轻党员的前锋作用，持久对峙、逐步壮大年轻党员行列力量 。近期已有5名员工向公司党组织提交入党申请书 。
实现情况：已实现整改并持久对峙
16、因私出国（境）治理问题凸起
整改进展：（1）公司已造订干部职工因私出国（境）治理造度并当真执行，规范落实幼我申请、分级审批等流程；（2）严格落实干部因私出国（境）证照集中治理，成立证照台账，尝试专人治理、专册登记、专柜存放；（3）对新提拔的中层以上人员，实时将有关证件上交组织部生活，加强痕迹治理 。
实现情况：已实现整改并持久对峙
（三）仍在持续推动整改事项
1、推动国企鼎新不够坚定有力
整改进展：（1）遵循区委区当局的两全规划与工作部署，与区主管部门维持亲昵沟通与业务联系，加快推动公司化进度 。2025年4月27日接濠江区当局办公室文件，公司化鼎新规划已经五届72次区当局常务会议审议通过，公司刷新正式进入执行阶段；（2）关于退休人员社会化治理工作进度滞后问题，公司已于2025年3月3日向濠江区人力资源与就业服务中心提交了《关于我司退休人员移交社区治理的申请》，据该中心反馈，目前只针对市属以上国有企业退休人员移交社区治理单元及移互换程，未明确区属企业名单及具体流程，濠江区截至目前为止尚未办理过该项业务，待中心钻研后回答明确后按法式办理 。
实现情况：公司刷新已获得阶段性功效，退休人员社会化治理问题持续推动 。
三、下一步工作铺排
（一）加强政治建设，推动高质量发展
深刻进建习近平新时期中国特色社会主义思想，坚定贯彻落实党的二十大心灵和二十届历次全会心灵，对峙和加强党的辅导，深入企业鼎新，萦绕国度构筑行业发展战术，聚焦主责主业，优化市场布局，千方百计推动建顺产值、税收利润等主题指标的稳步提升，确保国有资产保值增值 。
（二）美满造度机造，规范内部治理
对照巡察反馈的造度缝隙，沉新订正规章造度汇编，形成“横向到边、纵向到底”的造度关环 。严格遵守财经纪律，规范财政治理，加强对经费和工程款出入等大额开支的监管，实现项目立项、合同签定等沉点环节线上留痕、全程可溯 。成立部门协同机造，发展购销合同履约、在建项目进度情况定期查抄，确保各项规章造度刚性落实 。
（三）对峙以报答本，强化行列建设
执行青年人才梯队造就打算，沉点造就年轻业务骨干 。美满职业发展通路，买通治理、技术、技术提升蹊径，组织中层治理干部对标业内先进企业对标进建，借鉴治理经验 。美满容错纠错机造，激励员工斗胆创新，不休加强行列凝聚力和主题竞争力 。
（四）夯实安全根基，筑牢风险防线
严格落实“党政同责、一岗双责”，将安全出产纳入班子成员述职述廉内容，明确各层级、各岗位安全职责，定期组织召开安全出产会议，分析风险隐患，部署沉点工作 。强化安全隐患排查工作，定期发展辅导带班安全查抄，成立隐患台账，尝试关环治理 。订正美满各类安全教育培训规划及应急演练预案，确保突发事务急剧响应、妥善措置 。
（五）推动党的建设，阐扬整改实效
严格落实“三会一课”、组织生涯会等造度，创新“主题党日”大局，加强组织生涯吸引力 。推动党建与业务深度融合，严格执行中央八项划定及其执行细则心灵，通过案例警示、廉政发言等大局筑牢思想防线 。总结整改经验，成立长效机造，推动整改从“解决具体问题”向“提升治理能力”转变 。
欢迎宽大干部人民对巡察整改落实情况进行监督 。如有定见建议，请实时向我们反映 。公开期限：2026年4月28日至2026年5月27日 。联系电话：0754-88573229；邮政信箱：广东省临沧市滨港路金源园8幢10楼HJC888黄金城，邮政编码：515000；电子邮箱：stdjz0810@sina.com 。
2026年4月28日
